Dan čitanja
Stara kineska izreka je rekla: "Bez obzira koliko si posla uradio, moraš da čitaš da bi se poboljšao." Kako bi zaposlenima pružili ambijent za međusobnu komunikaciju, dijeljenje znanja koje su naučili iz knjiga i malo odmora od užurbanog radnog života, Modnova svake dvije sedmice ugošćuje Reading. Željeli bismo i sa vama podijeliti znanje o upravljanju preduzećima!
Sveobuhvatno upravljanje budžetom
Tradicionalno upravljanje budžetom: Odnosi se na plan prihoda i rashoda u određenom vremenskom periodu u budućnosti. U mnogim slučajevima to je predviđanje buduće finansijske situacije.
Sveobuhvatno upravljanje budžetom: Dodijelite razumne resurse za promoviranje poslovnih operativnih sistema za stvaranje vrijednosti i sveobuhvatno promovirajte poboljšanje performansi preduzeća na osnovu efektivnosti potrošnje. Ovo je model upravljanja. "Sveobuhvatan" ne znači puno učešće i mobilizaciju, već traži rješenja za sve probleme s kojima se kompanija susreće na budžetskoj osnovi.
Upravljanje zaposlenima
četiri "fokusa"
1. Fokus na proces, odnosno cjelokupni proces implementacije budžeta.
2. Fokusirajte se na odstupanja i imajte efikasan sistem praćenja i povratnih informacija.
3. Fokusirajte se na rezultate i držite osobu odgovornom za rezultate.
4. Fokusirajte se na motivaciju i dajte stalnu afirmaciju i ohrabrenje zaposlenima.
